صنایع غذایی

آرایشی، بهداشتی و زیبایی

تأسیسات، راه و ساختمان

شیمیایی و پتروشیمی

ماشین آلات، قطعات و ابزار

چوب و مبلمان (اداری،خانگی)

تجهیزات پزشکی و دندان پزشکی

کشاورزی

مد و پوشاک

لوازم خانگی ، صوتی و تصویری

سنگ و معدن

کادویی، فانتزی و زیورآلات

کامپیوتر و فناوری اطلاعات

برق، الکترونیک و سخت افزار

سایر

نساجی(چرم،فرش،پارچه و ...)

چاپ،کاغذ و نوشت افزار

لوازم آشپزخانه

فلزات

صنایع دستی

کسب و کار خانگی

سرگرمی و اسباب بازی

بسته بندی و ملزومات

طب، سلامتی و دارو

خودرو و لوازم جانبی

دام، طیور، آبزیان

ضایعات و بازیافت

املاک صنعتی

تشریفات و خدمات مجالس

توریسم و گردشگری

خدمات صرافی

خشکبار و عرقیات ترش و شیرین با کیفیت عالی و قیمت مناسب به صورت خرده و عمده، را با ما تجربه کنید. 
ریسک کردن ممنوع، اول جنس را درب منزل تان ببینید، پسند کنید، بعد خرید کنید.
محصولات: تخمه، مغز تخمه، آجیل پسته مغز بادام شور مغز بادام هندی
تخمه کدو مشهدی ۵۵ هزار تومان
تخمه کدو گوشتی ۷۵ هزار تومان
تخمه آفتابگردان روغنی ۳۵ هزار تومان
تخمه آفتابگردان ۴۵ هزار تومان
مغز تخمه آفتاب گردان خام ۴۵ هزار تومان
مغز تخمه آفتاب گردان بوداده ۴۸ هزار تومان
تخمه هندوانه زرد و سفید ۴۰ هزار تومان
تخمه ژاپنی ۵۳ هزار تومان
آجیل ۱۳۵ هزار تومان
آجیل سلامت ۵۳ هزار تومان
پسته ۱۶۰ و ۲۲۰ هزار تومان
مغز بادام هندی لپه ۱۲۵ هزار تومان
کشمش پلویی ۳۵ هزار تومان
مغز بادام شور ۲۰۰ هزار تومان
رب انار خالص خانگی ۴۸ هزار تومان
گلاب دو آتیشه ۱۵ هزار تومان
عرق نعناع کاسنی و نسترن ۱۰ هزار تومان

مناسب برای خانم های خانه دار جهت فروش در منزل، درصورت سوال و سفارش محصول با ما در تماس باشید. " با ارسال رایگان در اکثر نقاط شیراز "

فروش انواع عرقیات خالص و مغزیجات و آجیل

عرقیات گیاهی 

عرقیات و خشکبار ترش و شیرین انواع تخمه پسته آجیل

۱. اول عصبانی می­‌شوند، بعد شاید فکر کنند؛
۲. سئوال کردن را افت شخصیتی می­‌شمارند؛
۳. در تنظیم اولویت­ها، بسیار سرگردانند؛
۴. خیلی تلاش می­کنند خود را اثبات کنند؛
۵. مخاطبان خود را دست کم می­‌گیرند؛

۶. موفقیت را در پول زیاد خلاصه می‌­کنند؛
۷. خیلی به هرم مازلو، اعتقادی ندارند؛
۸. تغییر و شکست را یکی می­‌دانند؛
۹. از اینکه از زحمات افراد تقدیر کنند پرهیز می­‌کنند؛
۱۰. از ناهماهنگی با یکدیگر لذت می‌­برند؛

۱۱. کنترل دیگران را ارزش می­‌شمارند؛
۱۲. علاقه شدیدی به ورود در مسایل دیگران دارند؛
۱۳. در مورد طبع بشر بسیار کم می‌­دانند؛
۱۴. به ندرت ناخودآگاه خود را خانه تکانی می‌­کنند؛
۱۵. قابل اتکاء نیستند و با آگاهی این کار را می­‌کنند؛

۱۶. زیستن در تناقضات را زرنگی قلمداد می‌­کنند؛
۱۷. برای تحقق کارآمدی، کارها را به صد قسمت تقسیم نمی­‌کنند؛
۱۸. با بی احترامی به دانشمندان خود، آنها را به مهاجرت سوق می­‌دهند؛
۱۹. آموزش ندیده ­اند کارها را برای درازمدت انجام دهند؛
۲۰. گرفتار چند غریزه هستند؛

۲۱. در استفاده از واژه ­ها، بسیار کم دقت می‌­کنند؛
۲۲. برنامه ­ریزی و تخیلات برای آنها مساوی هستند؛
۲۳. تمایل شدید به یکسان­ سازی انسانها دارند؛
۲۴. بارها اشتباهات قبلی را تکرار می­‌کنند؛
۲۵. تعداد اشتباهاتشان بسیار بالاست؛

۲۶. پس از اینکه بلند شدند، صندلی را جای خود نمی‌­گذارند؛
۲۷. در شهرهایشان هنوز آداب مدنی بسیار ضعیف هستند؛
۲۸. خودنمایی را با اعتماد به نفس اشتباه می­‌گیرند؛
۲۹. از خودشان بیش از اندازه راضی هستند؛
۳۰. و بنابراین رشد نمی­‌کنند.

ویژگی جهان سومی ها

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای 

حضور و تاثیر برخی برندها آنقدر آشکار است که در فروشگاه ها هنوز پس از سال ها مشتریان هر:
دستمال کاغذی را «کلینکس» می خوانند 
برای خرید پودر لباسشویی تقاضای تاید می کنند، 
برای خرید مایع ظرفشویی ریکا می خواهند، 
هر مایع سفیدکننده را وایتکس می نامند، 
به هر کیک چندلایه تی تاپ می گویند،
پفک طلب می کنند حتی اگر از کارخانه چی توز باشد!
اولین مدل پاپ کورن که وارد ایران شد، مربوط به یک شرکت انگلیسی بود به اسم چسترفیلد (Chester Filed) و حالا این محصول در ایران پف فیل نامیده می شود که شکل مودبانه ای از تلفظ عامیانه واژه چستر فیلد است! 
از دیگر کاربردهای خطایی رایج برندها می توان از ماتیک برای رژلب، 
سامسونت برای کیف اداری، 
اسمارتیز برای دراژه شکلاتی، 
اسکاچ برای بافته ظرفشویی، 
پمپرز برای پوشک کامل بچه، 
زیراکس برای دستگاه کپی 
کلمن برای ظروف دردار و یا شیردار آب نام برد.
به این فهرست می توان این عناوین را هم افزود: لیپتون به جای چای کیسه ای، پیف پاف برای اسپری حشره کش، ساندیس برای آبمیوه های صنعتی، پاستیل برای شیرینی پلاتینی، پاریزین برای جوراب نخی زنانه، دایجستیو یا ساقه طلایی برای بیسکوئیت سبوس دار، آلاسکا برای بستنی چوبی یخی، یخمک برای بستنی یخی، کیم برای بستنی چوبی شیری با روکش شکلاتی، اتود برای مداد نوکی، نشکافه برای قهوه خوری، لی یا لی وایز برای شلوار جین و گالینا بلانکا برای عصاره گوشت و... اینها همه برندهایی هستند که نام کالا شده اند.

برندهایی که نامشان روی کالاها ماند!

_ در زندگی مدرن، بیرون آمدن از کار در پایان ساعات کاری امری دشوار است. فناوری زندگی را بهبود می‌بخشد و فرصت‌های جدید را ایجاد می‌کند، اما کارهای ما را کاهش نمی‌دهد. در حال حاضر، بسیاری از کارکنان بیرون آمدن از کار در پایان ساعات کاری زمانی که در گوشی‌های هوشمندشان مدام ایمیل می‌آید را کار دشواری می‌دانند. 

_ نکته منفی در اینجا داشتن زمان کمتری با خانواده است. چگونه این روند را متوقف می‌کنید و زمان استراحت به خود می‌دهید؟ ما در این مقاله نکات مفید را با شما به اشتراک می‌گذاریم، تا اجازه ندهید کار جای خانواده را در زندگی شما بگیرد.

* دستگاه‌های خود را خاموش کنید.
فشار بر کارکنان مدرن بسیار زیاد است. این باعث می‌شود پس از پایان زمان کاری به کار کردن ادامه دهند. کار کردن مداوم باعث آسیب رسیدن به سلامت شما است. شما نیاز به زمان برای استراحت و بهبود دارید. این کار شما را در کار نیز مؤثرتر می‌کند. پس هنگامی‌که به خانه بازگشتید، دستگاه‌های خود را خاموش کنید. از کار خود دور شوید و از سپردن زمان با خانواده‌تان لذت ببرید، چند سرگرمی انجام دهید و استراحت کنید.
چگونه اجازه ندهیم کار جلوی وقت گذراندن با خانواده‌ را بگیرد.

* درخواست زمان کار انعطاف پذیر کنید.
تغییر ساعت کاری می‌تواند تأثیری عظیم داشته باشد. برای مثال ممکن است بخواهید زودتر یا دیرتر کار خود را شروع کنید. با مدیر خود صحبت کنید تا ببینید آیا این امکان وجود دارد یا خیر؟ این امر می‌تواند فرصت‌های جدیدی را برای شما ایجاد کند تا زمان بیشتری را با عزیزان خود صرف کنید.

* مسیر حرفه‌ای خود را تغییر دهید.
اگر ساعتهای کاری جدید امکان پذیر نیست، تغییر مسیر حرفه‌ای می‌تواند فرصت‌های جدید را برایتان ایجاد کند. به طور فعال دنبال شغل دیگری گشتن می‌تواند دنیایی جدید را برای شما باز کند. پس‌از‌همه، بسیاری از کسب و کار های مدرن با تعادل کار و زندگی سازگار هستند. گام بعدی شما می‌تواند منجر به یک کار بهتر و همچنین زمان بیشتری با خانواده شود.

* از راه دور کار کنید.
 شما می‌توانید تعادل زندگی کاری خود را به طور چشمگیری با کار از راه دور بهبود بخشید. البته هر مسیر شغلی امکان کار از راه دور را نمی‌دهد. اما اگر صنعت شما این امکان را برایتان فراهم می‌کند، می‌توانید این امر را از کارفرمای فعلی خود درخواست کنید.

* قبل از رفتن به خانه، آرام باشید.
بازگشت به خانه پس از کار با استرس و ناراحتی، تنها می‌تواند احساسات منفی در خانواده شما ایجاد کند. به همین منظور، قبل از اینکه به خانه برسید، کمی زمان به آرام کردن خود اختصاص دهید.

* شب تعطیل را به شب خاصی تبدیل کنید.
برای بسیاری از کارکنان، شب جمعه روز تفریح و استراحت است. روزی است که منتظر آن هستیم و آن را گرامی می‌داریم. بنابراین آن را به مناسبت فوق‌العاده ویژه تبدیل کنید. مناسبتی که در طول هفته انتظار آن را بکشید.

* در مورد چیزی غیر از کار صحبت کنید.
اگر زندگی‌تان فقط در مورد کار است و فقط در مورد آن صحبت می‌کنید، سعی کنید دامنه مکالمه خود را گسترش دهید.
برای مثال، برای پیدا کردن نقاط مشترک، با همکاران خود درباره زندگی خانوادگی صحبت کنید.

* سطوح استرس خود را کاهش دهید.
استرس تأثیر نامطلوب بر هر كسی می‌گذارد. با گذشت زمان، می‌تواند روحیه شما را نابود کند و احساس منفی به شما بدهد. مبارزه با آن با انجام فعالیت‌های مثبت می‌تواند تضمین کند که زمان خوبی را با خانواده‌تان سپری خواهید کرد.

* مشغول بودن را به عنوان امری منفی تلقی کنید.
 مهم نیست که چقدر کار دارید، استراحت امری ضروری است. در حقیقت، اگر شما با کار درگیر هستید، بهره‌وری شما کاهش خواهد یافت و در سلامت روانی شما نیز مشکلاتی به‌ وجود خواهد آمد.

* تفریح بیشتر‌ داشته باشید.
 بر اینکه تفریح بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی شما باشد تمرکز کنید. به جای تضعیف تنش و تعهدات کاری، فرصت‌های جدیدی برای تمرکز بر روی آن پیدا کنید.

کار، مانعی برای نبودن در کنار خانواده !؟!

* استیو جابز را به جرات می‌توان محبوب‌ترین چهره صنعت تکنولوژی به حساب آورد؛ کسی که می‌توانست نیاز و سلیقه مردم را پیش از خودشان پیش‌بینی کرده و به این ترتیب محصولات پرطرفدار و انقلابی را تولید و عرضه کند. 
* جمله معروفی از او در این مورد هنوز هم در میان افراد مختلف نقل‌قول می‌شود: « بهترین راه برای پیش‌بینی آینده، ابداع آن است. »

_ مجله بیزینس اینسایدر به تازگی به بررسی پیش‌بینی‌های درست استیو جابز از آینده صنعت تکنولوژی پرداخته است که در اینجا آنها را مرور می‌کنیم:
1. در خانه از کامپیوترها برای سرگرمی استفاده می‌کنیم.
2. از طریق کامپیوترها به شبکه ارتباطات جهانی متصل می‌شویم.
3. اینترنت همه جا خواهد بود.
4. مجبور نخواهید بود فضای ذخیره خودتان را مدیریت کنید.
5. در آینده انگار کسی در یک جعبه نشسته و می‌تواند پیش‌بینی کند که چه چیزی می‌خواهید.
6. مردم دیگر برای خرید به فروشگاه‌ها نمی‌روند و این کار را از طریق وب انجام می‌دهند.
7. مردم آن‌قدر اطلاعات دریافت می‌کنند که توانایی تحلیل آن را ندارند.
8. افراد در ۱۰ سالگی هم به تکنولوژی‌های روز دسترسی دارند.

تمام پیشگویی‌های اسطوره تکنولوژی

1. استفاده از تجربیات دیگران:
برای یاد گیری راهی بهتر از آزمون و شکست هم وجود دارد و آن استفاده از تجربه ی کسانی ایست که این مسیر را طی کرده اند و تخصص این کار را دارا میباشند.
در سال ۲۰۱۳ نظر سنجی توسط MicroMentor ( یک سازمان کسب و کار مربیگری خصوصی ) کسب و کار های منتوری در آمد خود را ۸۳ ٪ افزایش داده بودند در حال که برای کسانی که منتور نداشتند این رقم ۱۶ ٪ بود که این در طول یک دوره از سال بود .
در شتابدهنده تعداد زیادی از افراد حضور دارند که در تلاشند با در اختیار  قرار دادن تجربیات خود موجبات موفقیت شما را فراهم کنند.و علاوه بر تجربیات افراد موفق , تیم ها در شتابدهنده در کنار هم از موفقیت ها و شکست ها و تجربیات یکدیگر نیز می آموزند.

2. آموزش:
بخش مهمی از وظایف شتابدهنده آموزش فشرده  مسایلی به تیم هاست که در کسب و کار خود به آن نیاز دارند و اگر بخواهند خود به تنهایی یاد بگیرند احتیاج به صرف انرژی و وقت زیاد دارد و حتی می‌توان گفت تشخیص مسایل ضروری از غیر ضروری میتواند چالشی باشد.
بخش مهمی از موفقیت یک استارتاپ را مباحث کسب و کار مثل استراتژی ورود به بازار، شناخت مشتری، سنجش بازار، اعتبارسنجی ایده و جریان درآمدی تشکیل می‌دهد که اغلب به علت فنی بودن بنیان گذاران به این بخش توجه ویژه ای نمی‌شود و بخش کسب و کار یک استارتاپ معمولا از ضعف فاحشی برخوردار است. یک شتابدهنده خوب می‌تواند با توجه به امکانات و ارزش‌های متفاوتی این بخش از ضعف یک استارتاپ را پوشش دهد.

3. فشردگی برنامه به شرکت های نوپا اجازه می دهد که واقعا ایده خود را تهیه کنند:
هرکدام از ما تجربه کرده ایم که تصمیم به انجام کاری میگیریم ولی در حین عمل به هر دلیل سست شده و رها میکنیم و حتی اگر رها هم نکنیم با جدیت قبل در زمان مناسب انجام ندهیم. شتابدهنده با حضور و حمایت خود مانع از این اتفاق می‌شود.

4. استفاده از حمایت شتابدهنده در برقراری ارتباط با مراکز دیگر:
ارتباطات و شبکه گسترده از دیگر نیاز های استارتاپ ها در مراحل اولیه است که این نیاز به خوبی توسط یک شتابدهنده می‌تواند تامین شود.

5. فضای کاری مناسب و شاد:
 فضای کاری اشتراکی از دیگر امکانات در طول دوره شتابدهی است، استارتاپ ها می‌توانند از محیط کاری مناسب که منجر به افزایش خلاقیت و بهره‌وری می‌شود استفاده کنند و در این محیط در کنار سایر تیم ها چالش های متفاوت و مهمی را تجربه کنند و از ریسک های متفاوت کسب و کار مطلع شوند.

6. سرمایه اولیه برای بقا و رشد و استارتاپ :سرمایه اولیه یکی از نیازات مهم استارتاپ است که توسط شتابدهنده به خوبی برآورده خواهد شد.

چرا باید برای توسعه یک استارتاپ از شتابدهنده کمک گرفت؟

توسعه‌ی یک استارتاپ

چه زمانی کار تیمی واقعا ضروری است؟

_ اکثر رهبران سازمانی این طور فرض می‌کنند که آنها نیاز به پرورش کار تیمی بین افرادی دارند که مستقیم یا غیرمستقیم زیردست آنها هستند. مشکل زمانی شروع می‌شود که رهبران سازمانی تلاش می‌کنند تا نوع غلطی از همکاری در تیم‌های خود ایجاد کنند و نتیجه آن زمان تلف‌شده و گاهی ناامیدی است. 

_ به مثال نیکولاس توجه کنید: 
نیکوکلاس، نایب‌رئیس بخش فروش منطقه‌ای در شرکت تجهیزات پزشکی است. وقتی او به نقش جدیدش ارتقا پیدا کرد، وارث گروهی از مدیران فروش منطقه شد که مسوول فروش در مناطق جغرافیایی مخصوص به خود بودند. گرچه جلسات رودرروی او با زیردستانش که شامل بازبینی پیشرفت، انگیزه و مربی‌گری می‌شد، به شدت بهره‌ور بودند، اما جلسات تیمی ماهانه او چندان پرحاصل نبود. گرچه گروه او جمع شدن دور هم و انجام برخی فعالیت‌های مشترک را دوست داشتند، اما افراد او اغلب تعجب می‌کردند که چرا در یک اتاق حضور دارند.

_ حال نگاهی به نقش کاترین می‌اندازیم:
او مدیر ارشد بازاریابی در همان شرکت نیکولاس است و هدایت یک تیم توسعه محصول را برعهده دارد. گرچه او گاهی نیاز به کار با اعضای تیم به‌طور فردی را داشت، بهره‌ورترین کار در جلسات هفتگی اتفاق می‌افتاد که در آن بحث‌های موثرتری در مورد مسائل کلیدی ارائه می‌داد. شرکت‌کنندگان این جلسات به ندرت احساس می‌کردند که وقت‌شان را تلف کرده‌اند.

_ البته بزرگ‌ترین تفاوت بین این دو موقعیت در میزان وابستگی بین اعضای گروه و کار تیمی منتج از آن نهفته است. 
پیش از شروع هرگونه فعالیتی در ایجاد تیم یا حتی انجام جلسات تیمی، رهبران سازمانی باید از خودشان یک سوال بپرسند: آیا من گروهی از افراد با عملکرد بالا را مدیریت می‌کنم یا یک تیم با عملکرد بالا؟

_ در مورد نیکولاس، مورد اول درست است. بنابراین آنچه او بیشتر از همه نیاز داشت یک رهبری سازمانی به شکل تعامل رودررو از طریق جلسات هفتگی فردی بود. او پس از تشخیص این موضوع، از جلسات ماهانه به جلسات فصلی تغییر جهت دارد و تنها آن مسائلی را حل کرد که واقعا نیاز به کار تیمی داشت. آگاهی در مورد این کارآیی و تاثیر کلی آن به شدت افزایش یافت.

_ کاترین به شدت معتقد بود که او یک تیم با عملکرد بالا را هدایت و حتی ایجاد کرده است. این به معنای داشتن جلسات تیمی هفتگی فشرده و دو ساعته بود که تعاملات رودررو و «برحسب نیاز» ضمیمه آن شده است.

_ پس از ارزیابی اینکه زیردستان شما تا چه میزانی باید با یکدیگر هماهنگ و در ارتباط باشند، گام بعدی این است که تمرکز کار گروهی بر چه چیزی باشد. در اینجا هشت نقش معمول بیان شده است؛ نقش‌هایی که ممکن است زیردستان شما نیاز داشته باشند تا با یکدیگر ایفا کنند:
1. تنظیم‌کنندگان برنامه کار: اولویت‌ها را تعریف می‌کنند و به سایرین اطلاع می‌دهند.
2. ادغام‌کنندگان: از یکپارچگی بین واحدها اطمینان حاصل می‌کنند.
3. محرکان اجرا: محرک برنامه‌ریزی، اجرا و پاسخگویی هستند.
4. توسعه‌دهندگان استعداد: استعدادها را جذب، ارزیابی، توسعه و حفظ می‌کنند.
5. دیپلمات‌ها: پیوستگی درونی ایجاد می‌کنند و به محیط خارجی شکل می‌دهند.
6. الگوها: ارزش‌ها، رفتار و فرهنگ سازمانی را شکل می‌دهند.
7. معمارها: سازمان را طراحی کرده و تغییر شکل می‌دهند.

_ به‌عنوان مثال، زیردستان نیکولاس باید تنظیم‌کنندگان برنامه کار، توسعه‌دهندگان استعداد و پیشگامان می‌بودند. در مقابل، اعضای تیم توسعه محصول کاترین، باید ادغام‌کنندگان، محرکان اجرا و دیپلمات‌ها می‌بودند.

_ گروه‌ مدیران اجرایی که شرکت‌ها یا واحدها را هدایت می‌کنند، باید بین هدایت همزمان تیم‌ها و بنگاهشان توازن برقرار کنند. آنها اغلب باید هر هشت نقش را تا حدودی ایفا کنند. گرچه روشن کردن اینکه کدام یک نیاز به بیشترین تاکید دارد بسیار مهم است. قابل ذکر است که نقش‌هایی که گروه باید به‌صورت جمعی ایفا کند، با گذشت زمان تغییر می‌کند. 

_ از سوی دیگر، برای داشتن افرادی برنامه‌ریزی کنید که نظرات‌شان را در مورد همه مسائل ارائه بدهند و در یک بحث گروهی شرکت کنند تا اطمینان یابید که همه افراد اتفاق‌نظر دارند. تلاش‌های برای کار تیمی باید مناسب با هر گروه و موقعیت باشد.

چه زمانی کار تیمی واقعا ضروری است؟

چرا کار تیمی ؟!؟

1. گذشته شما بهانه‌ای برای شکست شما در زندگی نیست.
2. آینده نگر باشید.
3. درمورد مدرسه و دانشگاه زیاد غلو می‌شود.
4. جزییات مهم‌اند.
5. برای فکرهای مهم و جدی، قلم و کاغذ داشته باشید.
6. مادام‌العمر به فکر یادگیری باشید.
7. نگذارید ناامیدی بر شما غلبه کند.
8. ازارتباطات خود بهره گیرید.
9. اشتیاق محورباشید نه پول محور
10. محصول خوب خودش خودش را تبلیغ خواهد کرد.

10 رمز موفقیت کارآفرینان از زبان Jan Koum

1. طراحی وب:
 با توجه به تغییرات عمده دنیا به سمت بازار و تجارت الکترونیک و توسعه و شکل گیری خدمات جدید مبتنی بر شبکه و اپلیکیشن های گوشی های هوشمند، یکی از بهترین مشاغل طراحی وب و شبکه است.

2. همکاری در بازاریابی (Affiliate Marketing):
 یکی از راه های کسب درآمد، متقاعد ساختن افراد به خرید محصولات و خدمات است و زمانی این فعالیت  سودآورتر می شود که شما برای راه اندازی این کسب و کار سرمایه اولیه چندانی را به کار نگرفته باشید.
 
3. متخصص تغذیه:
 با تغییر در سبک زندگی، بسیاری از مردم و دولت ها به اهمیت نوع تغذیه و تمرینات ورزشی در سلامتی جوامع تاکید و توجه بسیاری داشته اند.

4. نویسنده کتاب های آنلاین: 
با توجه به افزایش سرعت در سبک زندگی جوامع امروزی، فرصت برای مطالعه کتاب تا حدود زیادی کاهش یافته است.

5. آموزش مجازی:
 این روزها با توجه به دشواری تردد در سطح شهر ها، هزینه های بالای خرید یا اجاره دفتر یا ساختمان، وجود امکانات و تجهیزات ساده و سریع الوصول در دسترس کودکان و بزرگسالان، تعدد موضوعات و دانش مورد تقاضا، هزینه بالای دانش و اشتراک گذاری آن، بسیاری از آموزشگاه ها و موسسات به سمت راه اندازی سیستم آموزش آنلاین روی آورده‌اند.

6. متخصص تبلیغات در دنیای مجازی:
 با توجه به حضور بیشتر افراد در دنیای مجازی، نحوه اطلاع رسانی و ارتباط با مشتریان بالقوه و بالفعل از این طریق اثربخشی بیشتری دارد.

7. تولید محتوا:
 در امتداد اهمیت یافتن کسب و کارهای الکترونیک و اتکای مشاغل بسیاری به وجود شبکه و اینترنت، تولید محتوا یکی از مشاغل جدیدی است که سیر استخدام در آن به سرعت در حوزه های مختلف در حال افزایش است. 

8. تولید اپلیکیشن  های ساده برای کودکان:
 برخی آموزش ها و کاربردهای جاری که برای کودکان نیز مناسب  هستند، از نظر کاربردی برای آنها قابل درک یا استفاده نیست. بنابراین تولید نسخه های این نرم افزارها متناسب با دانش و تجربه محدود کودکان یکی از راه  های جدید کسب درآمد در جوامع جوان و جمعیت رو به رشد است.

9. خدمات حمل:
 با توجه به ترافیک و ریسک بالای سرقت در خصوص اجسام با ارزش یا حجیم، بسیاری از افراد علاقه مند به یافتن شرکت هایی هستند که این خدمات را به شکل کاملا حرفه ای و با کمترین ریسک انجام می دهند.

10. غرفه مواد غذایی:
 همان طور که پیشتر اشاره شد، سرعت زندگی  ها رو به رشد بوده و افراد به دلیل ماندن در ترافیک، وقت زیادی برای صرف صبحانه، ناهار یا شام در رستوران ها نداشته و از سوی دیگر پرداخت این هزینه ها به صورت همیشگی برای بسیاری از آنها از صرفه اقتصادی برخوردار نیست.

11. تعمیر گوشی های هوشمند:
استفاده از گوشی های هوشمند بسیار متداول شده و بسیاری از افراد دانش کافی جهت کار با این وسیله را ندارند.

12. آزاد کار (Freelancer):
امروزه افراد متخصص بسیاری به این نوع کسب و کار روی آورده اند. در واقع، آنها با توجه به تخصص موجود برای پروژه های مختلف با سازمان ها همکاری موقت داشته و پس از پایان طرح، به همکاری با آن سازمان پایان می دهند و منتظر همکاری در طرح و پروژه دیگری با سازمان دیگری می شوند.

13. ترجمه: 
با توجه به توسعه بازار گردشگری، یادگیری و آموزش زبان های زنده دنیا یا تلاش برای طراحی اپلیکیشن مناسب برای ترجمه همزمان و... فعالیتی است که در آینده نزدیک به اوج خواهد رسید و تا مدت ها درآمدزایی خوبی خواهد داشت.

14. تامین و نظارت بر منابع انسانی:
با افزایش کارکنان دورکار یا شاغل در نقاط مختلف جغرافیایی غیر از دفتر مرکزی، برخی شرکت ها این امکان را ندارند که بر کلیه کارکنان خود نظارت داشته و عملیات آنها را به طور مستمر رصد کنند. بنابراین ایجاد شرکت هایی که نیروی انسانی مناسب را به سازمان ها معرفی می کنند، یکی از مشاغلی بود که فعالیت قابل توجهی داشتند.

15. آموزش نرم افزار:
 آموزش خصوصی نرم افزار به متقاضیان حوزه مربوطه، یک کسب و کار کم هزینه و سودآور است که سرمایه اولیه آن دانش و توان انتقال دانش است.

16. مشاور بورس:
 با توجه به اهمیت بازار بورس در اقتصاد کشورها و گردش مالی بالای آن، افراد بسیاری علاقه‌مند به سرمایه گذاری در آن هستند. از این تعداد، بسیاری از افراد دانش و آگاهی کافی نسبت به بازار بورس و کار در آن را نداشته و از این رو نسبت به این نوع فعالیت انصراف می دهند.

شغل‌های پررونق 

یكی از روش‌های بازاریابی است كه توسط یک كسب و كار یا سازمان انتفاعی با همكاری یک موسسه خیریه یا سازمان غیرانتفاعی، در قالب منافع متقابل، به هدف كمک مالی به جامعه یا به نوعی ایفای مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها در جامعه صورت می‌گیرد.
 این روش بازاریابی، یک ابزار قدرتمند است كه قدرت نفوذ و اثرگذاری هر دو سازمان انتفاعی و غیر انتفاعی در جامعه را بالا می‌برد.
بازاریابی حمایتی از بحث كمک مستقیم خود سازمان‌ها به موسسات خیریه در قالب اهدا و یا وقف، جدا است.
در آمریكا، سالانه حدود 1.5 میلیارد دلار توسط Cause Marketing به محرومان دنیا كمک می‌شود.
یكی از پیشتازان بازاریابی حمایتی، شركت American Express است. این شركت در سال 1983 اقدام به پیاده سازی طرحی کرد که هرگاه كسی از كارت‌های این شركت استفاده كند، 2 سنت به نفع موسسات خیریه از طرف American Express ذخیره می‌شود. این امر با توجه به تقاضای بالای روزانه استفاده از این كارت‌ها، سهم بزرگی را برای كمک به جامعه به وجود آورد.
این طرح توانست ارتباط خوبی بین American Express  و مشتریانش برقرار كند، به طوری كه در یک سال 17% رشد در مشتریان جدید و 28% رشد در استفاده از كارت‌ها حاصل شد.

کسب و کار خانگی

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

آموزش بازاریابی

---

عرضه

عرقیات و خشکبار ترش و شیرین انواع تخمه پسته آجیل

همه شهر ها

عرقیات گیاهی

فروش انواع عرقیات خالص و مغزیجات و آجیل

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

ویژگی جهان سومی ها

---

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

برندهایی که نامشان روی کالاها ماند!

---

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

کار، مانعی برای نبودن در کنار خانواده !؟!

---

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

تمام پیشگویی‌های اسطوره تکنولوژی

---

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

توسعه‌ی یک استارتاپ

چرا باید برای توسعه یک استارتاپ از شتابدهنده کمک گرفت؟

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

چرا کار تیمی ؟!؟

چه زمانی کار تیمی واقعا ضروری است؟

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

10 رمز موفقیت کارآفرینان از زبان Jan Koum

خالق What's App

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

شغل‌های پررونق

---

پست

آموزش کسب و کار و بازاریابی اصولی و حرفه ای

همه شهر ها

بازاریابی حمایتی چیست؟

(Cause Marketing)

پست